北京猎头网

应聘生产部经理

comments ：
ø 10 年的电子、电器、计算机、工业自动化行业的生产制造经验 .
ø 敬业，有责任感。有创新意识、较强的管理能力和学习能力。

简 历
** 基本情况
姓名：***
性别：男
出生日期： 1971 年 2 月 15 日
学历：大专
电话： ***********
**. 教育经历
1989 年 -2001 年 黑龙江省理工大学 自考专科
电子信息技术专业 电子线路原理与分析
iii. 工作经验
2007 年 3 月至 2009 年 9 月 *******发展有限公司 安全检测事业部 生产部经理
*公司为铁路生产客货车运行安全检测系统设备，产品属工业自动化控制设备。
主要负责：
机械设备设计加工生产和质量管理，对机械设备改进，样机生产加工，生产过程中零部件质量控制，设备的验收。作生产计划，确定生产周期，签订委托加工合同，制定质量验收标准。对机械设计、质量检验工程师的绩效考核，指导机械老化仪器的设计制作。我主持机械设备改进后，每套设备降低成本 2 万余元，且方便客服安装调试和售后维修。
*******公司自行生产。根据生产计划做好生产前的准备工作，原材料采购的质量管理，制定机柜配线要求文件，机柜配线现场指导，外购产品质量管理周期安排，电路板加工质量控制和高低温老化，整套设备的老化和质量控制，检验老化工装的制作指导，产品的故障和质量分析与解决，生产人员、质量检验和老化人员的管理考核。
主持制定、调整年度货车检测系统设备的生产计划及总预算，例会协调采购、生产、质量、库房、销售保证按期供货。制定下达月度生产计划，召开例会解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。检查生产流程和质量管理流程的执行情况。与客服部、技术部、财务部沟通协调解决问题，完善质量管理制度和实施状态，对研发部改进的定型产品，组织编写工艺和质量文件。与客服部、技术部共同解决设备按装、运行当中出现的质量问题，对设备进行改进。对员工的绩效考核，鼓励，培训提高个人技能。 完善生产运营体系、以及各项生产制度流程，提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本。做好员工的安全教育提醒，设备运行安全检查。售后 配件供应和收发货物流的时间安排。
2005 年 2 月至 2007 年 3 月 *******有限公司任生产部经理
主要产品是电子仪表，做原材料计划，半成品及成品计划，外协加工管理，内外部生产加工合同管理，员工的岗位技能培训，产品质量管理，设备保养管理，编写作业指导书，与各部门协调，使用各种仪器对电器产品检验检测，工艺文件和检验标准，提高生产工作效率， 5s 管理。
2002 年 11 月至 2005 年 1 月 北*******有限责任公司任工程部生产主管
生产高电压无功补偿柜，油田抽油机和风力发电设备。
根据合同制定生产计划，库存及原材料管理准备，分配各班组的工作计划，解决生产中突发问题，控制电路板的质量，外协加工单位的质量跟踪控制，配电柜的配线总装盒测试，搭建控制板的检验平台。
员工的绩效考核， 5s 管理。
1995 年至 2002 年 9 月 佳*******有限公司任销售经理
主要经营家用电脑兼容机和品牌机的整机及配件，店面管理，软硬件安装人员管理，售后服务人员管理（主板硬盘液晶显示器维修），进货和库存管理。

简历编号:1919220

consultant 猎头人才